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二级建造师《电力工程管理与实务》考前辅导41

分析:进入锅筒作业的规定有:①应待锅筒壁温降到50℃以下方可打开人孔门。②开启人孔门应有人监护。当螺帽松到剩2—3扣时,应用木质棍棒撬松人孔门。撬松人孔门时,作业人员不得站在正面。待内部负压消失后,方可卸下螺帽打开人孔门。③进入锅筒前,应用轴流风机通风,待汽包壁温度降到40℃以下后方可进入。④锅筒下部的管孔应盖好,作业人员离开汽包后,人孔门应加网状封板。⑤在锅筒内作业时,应遵守热机安装总则的规定。 案例1: 某工程项目于2001年3月开工,经过两年零5个月的施工,其中的主要单位工程已完工,准备组织竣工验收。 问题: 1.单位工程施工质量验收的依据是什么? 2.试简述单位工程施工质量验收的标准。 3.试简述单位工程施工质量验收的组织和程序。 分析解答: 问题1.单位工程施工质量验收的依据包括: (1)工程施工承包合同; (2)工程施工图纸; (3)工程施工质量验收统一标准; (4)专业工程施工质量验收规范; (5)建设法律、法规、管理标准和技术标准。 问题2.单位工程施工质量验收的标准是: (1)所含分部工程的质量验收均应合格; (2)质量控制资料应完整; (3)所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整; (4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定; (5)观感质量验收应符合要求。 问题3.单位工程施工质量验收的组织和程序是: (1)工程完工后,在施工单位自检合格的基础上向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。工程竣工验收报告应经总监理工程师签署意见; (2)建设单位收到竣工验收报告后,对符合竣工要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他方面的专家,组织验收组,制定验收方案; (3)建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构; (4)建设单位组织验收。 案例2: 某电厂土建施工项目进行到第8月时,承包商对前7个月的工作进 行了统计检查,统计数据如下表所示:
工作代号 计划完成工程预算成本 (万元) 已完成工程量 (%) 实际发生费用 (万元)
A 260 100 300
B 320 100 340
C 240 100 220
D 210 100 200
E 340 60 210
F 520 100 460
G 420 50 240
H 510 O 0
I 200 70 180
J 180 90 160
K 250 100 270
问题: 1.简述偏差分析法中三个成本参数的概念。 2.计算前7个月的已完工程实际成本及第7个月末的已完工程计划成本。 3.分析第7个月末的进度偏差和成本偏差。 分析解答: 问题1.偏差分析法中的三个成本参数是: 已完工程计划成本是指在某一时间已经完成的工程,以计划预算为标准所需要的施工成本。 拟完工程计划成本是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本。 已完工程实际成本是指到某一确定时间为止,已完成的工程实际所花费的施工成本。 问题2.前7个月的已完工程实际成本及第7个月末的已完工程计划成本计算结果如下表 所示。
工作代号 计划完成工程预算成本 (万元) 已完成工程量 (%) 实际发生费用 (万元) 已完工程计划成本 (万元)
A 260 100 300 260
B 320 100 340 320
C 240 100 220 240
D 210 100 200 210
E 340 60 210 204
F 520 100 460 520
G 420 50 240 210
H 510 0 0 0
1 200 70 180 140
J 180 90 160 162
K 250 100 270 250
合 计 3450 2580 2516
问题3.第7个月末时,已完工程实际成本为2580万元,已完工程计划成本为2516万元, 拟完工程计划成本为3450万元。 所以,成本偏差=已完工程实际成本-已完工程计划成本 =2580-2516 =64万元 64万元大于0,说明成本超支; 进度偏差=拟完工程计划成本-已完工程计划成本 =3450—2516 = 934万元 934万元大于0,说明进度拖后。 案例3: 某电力工程采用公开招标方式,经过资格预审共有A、B、C、D、E、F、G等7家申请投标单位符合业主要求并购买了招标文件。招标文件规定,投标截止日期为当年的7月26日,并规定投标单位的报价若高于标底15%以上将视为废标。 7月12日招标单位开始发售招标文件,由于时间紧,业主急于开工,并于7月15日停售招标文件。 7月20日招标单位通知各投标单位,要求将招标工程的范围扩大,并调整部分工程量,各投标单位据此对投标报价进行了重新计算。 7月25日A投标单位从邮局寄送投标文件,由于气候原因,招标单位7月28日才收到该投标文件。7月25日B投标单位将投标文件密封并加盖了本单位的印章,并由准备承担该工程的项目经理的本人签字按时送达招标单位。7月22日C投标单位将投标文件送达后,7月25日又向招标单位递交了降低报价的补充文件,但补充文件没有涉及对7月22日投标文件有效性的说明。7月21日D投标单位送达投标文件后,鉴于自身的竞争实力于7月25日通知招标单位退出竞标。 开标会议由某省电力公司常务副经理主持,开标会议上对退出竞标的D投标单位没有宣布其单位名称,开标后宣布标底和各投标单位的报价发现所有投标单位报价均高于标底20%以上,随即投标单位对标底提出质疑,招标单位同时宣布此次招标作废,请投标人等候通知。4天后招标单位宣布8月5日重新招标,招标单位调整了标底,原投标文件有效。8月20日经评标委员会评定,确定某一家为中标单位。 8月21日发出中标通知书,通知中标人自收到中标书之日起30日内签订书面合同,同时招标单位通知中标单位和未中标单位,在开工前30日内退还投标保证金。中标单位提出投标保证金不需归还,当作履约保证金使用。 问题: 1.工程建设项目施工招标文件一般包含哪些内容? 2.上述招标过程有哪些不妥?并予以说明。 分析解答: 问题1.工程建设项目施工招标文件一般包括下列内容:投标邀请书;投标人须知;合同主要条款;投标文件格式;采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;技术条款;设计图纸;评标标准和方法;投标辅助材料。 问题2.上述招标过程有以下不妥之处: (1)招标单位开始发售招标文件至投标文件截止之日和招标单位开始发售招标文件至停售招标文件两个工作日时段不符合规定要求。因为招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日;招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。 (2)招标单位通知各投标单位修改招标文件至投标文件截止之日的工作日时段不符合规定要求。因为招标单位对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有投标单位。 (3)招标单位7月28日才收到的A投标单位投标文件应视为废标。因为投标文件截止时间是指文件的送达日期而不是邮寄日期,逾期送达的投标文件应视为废标。 7月25日B投标单位送达的投标文件应视为废标。因为投标文件无法人代表或法人代表授权的代理人签字应视为废标,由项目经理签字不符合规定。 C投标单位的投标文件也应视为废标。因为C投标单位递交的降价补充文件没有对前后两个文件的有效性进行声明,故应视为废标。 D投标单位退出竞标是允许的。 (4)开标会议由某省电力公司常务副经理主持不妥,开标会议应由招标人主持。开标会议上对退出竞标的D投标单位没有宣布其单位名称也不妥,应宣读退出竞标的D投标单位名称而不宣布其报价。宣布本次招标作废是允许的。 (5)通知中标人自收到中标书之日起30日内签订书面合同不妥,应从8月21日发出中标书之日起30日内签订书面合同。 在开工前30日内退还投标保证金不妥,应于中标人签订合同后5个工作日内,向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。 中标单位提出投标保证金当作履约保证金使用做法不正确。


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